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第121章. 多开渠道溪成河[1/3页]

　　嘉景公司的人心得到聚齐、工作秩序走上正轨、订单逐渐增多、生产基本满负荷运行后，焦亦石便将主要精力放到了恒兴公司。

　　这时的恒兴公司，产品的销售市场仍在向上发展，除了珠三角区域又增加了个销售点外，在惠州地区也新设了个销售点，微型冲床的月销售量已近台。

　　随着销售形势继续向好，近一半销售点的商家提出由代销转为经销。焦亦石嘱咐销售部程经理，不可轻易答应商家的经销要求。

　　他说：因商家一旦经销，他们就会各自提高产品的销售价格，以达到商家增加盈利的目的。那样一来，产品的市场价格就乱了，对产品继续扩大市场占有份额将不利。而我们的产品进入市场的时间尚短，当前主要是扩大影响、增强信誉、多占有市场。待以后时机成熟，再考虑选择一两个诚信度较高的商家搞经销试点，取得经验后再适当扩大经销范围。

　　程经理听后，对焦亦石的见解很为佩服，忙说：“我明白了，一定会按焦总的指示办。”

　　为满足订单交货需要，生产车间已出现了较多的加班。而焦亦石历来是注重小时内的工作效率，不主张多加班的。

　　他认为，加班多了员工很疲惫，反而会降低小时内的工作效率。于是，在征得方力明同意后，他采取了三项措施：1、新购进台机床，招聘了十多名员工；、任务重的工作岗位，实行二班制工作；、机加车间进行计件工资试点，试点期间，车间另增加一名质量检验员，以确保产品质量。

　　如此一来，月产量接近台，满足了交货要求。

　　进入1月份，生产、交货都不很紧张，按照方力明的计划，焦亦石组织了两个公司的内部合并。

　　所谓内部合并，即两个公司的牌子依旧挂在各自的大门口；各生产部门建制不变；嘉景公司的销售人员仍在原地办公，以保持同新老客户的正常联系和来往，其他管理人员全部合并到恒兴公司各部门；少数被精减的人员，有的自愿辞工，不辞工的则调到仓库、后勤；嘉景公司的饭堂撤消，员工全部到恒兴公司饭堂用餐，那里改为电视室、娱乐室；两公司间的隔栅拆除，成为一个厂区；中层以上管理人员无变动；合并未引起任何波澜，各项工作仍是秩序井然的正常进行。

　　有人问焦亦石，“合并后公司叫什么名称？”

　　焦亦石反问：“名称重要吗？就象你，今天是这个名字，明天你改个名，就会变为另外一个人吗？”

　　旁边又有个人说：“那还用问，嘉景小，恒兴大，肯定叫恒兴公司了。”

　　焦亦石讪笑着说：“你真聪明，一猜就错。告诉你，是叫方力明公司。”

　　在场人员一齐笑说：“对对对，不用猜，叫方力明公司。”

　　很快就是辞旧迎新的元旦了，方力明对焦亦石说：“我们是否考虑搞一次文娱晚会，让大家高兴高兴？”

　　焦亦石说：“就目前员工的文化素质来讲，搞文娱晚会较难。要不，就搞一次文体比赛，大家的兴趣可能还高些。”方力明表示赞成，两人并商定了一些比赛项目和相关细节。

　　焦亦石马上找来平时比较活跃的宗工和财务的女出纳，把举办文体比赛之事委托他俩具体组织，并转告了他和方力明的意见，要他们酌情取舍。两人欣然受命。

　　元旦前一天下午，文体比赛举行。

　　比赛项目有羽毛球、乒乓球、拔河、自行车慢行、象棋、朴克、跳棋、麻将共项。员工们参赛的积极性挺高，就如他们说的“玩一玩嘛。”

　　下午点半，比赛结束，宗工主持发奖仪式，由方力明、焦亦石给予每一项目的前名发给奖品。最后一份奖品却引起了推让，那是方力明和焦亦石并列乒乓球男子单打第一名，这当然是两人相互礼让所致。因事先每一名次只准备了一份奖品，故这一份奖品应由他们两人共享。两人在台上笑着推让，台下却响起了热烈的掌声。

　　晚上，饭堂加了几个菜，算是节日会餐。

　　饭后，行政部人员将音响设备摆放在电视室，不少年轻人立即拥到那里，激情的放声高歌。【妙】 【书】 【斋】 【妙书斋】

　　常处在紧张的教学、工作、公司事务中的方力明，有了放松的机会，立即拉上焦亦石几个，到麻将室摆开了战场。

　　元旦节后一上班，在中层干部的每周工作例会上，焦亦石向与会人员提出了一项要求：春节前各部门将工作安排紧凑些，力争提前完成已下达给你们的生产、工作任务，提前几天，公司就多安排几天假期，让员工在家与亲人多团聚几天。

　　此话一出，中层干部们立即兴奋起来——谁都想在家与亲人多团聚几天啊。

　　机加车间主任首先表态：“我们没问题。试行计件工资以来，我们的任务基本都能提前完成的。”

　　装配车间主任问：“能否适当加点班？若行，我们车间也不成问题。”

　　焦亦石说：“你们都知道我是不主张动不动就加班加点的，你们只要向员工一说提前完成任务就可提前放假，员工们自然就会抓紧。若实在有困难，后期也可适当加加班，但不能让员工太疲劳，太疲劳容易出质量或工伤事故，那是不允许的。”

　　年岁稍大的钳工车间主任接着说：“有焦总这句话我们就心中有数了，我

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