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第182章 封闭管理[1/3页]

　　.工作时间封闭。就是以工作时间为单位，以工作任务为过程，形成全天的工作封闭系统。即：领导干部早点到矿?早：分早调度会?上午下井或工作?中午集体就餐?下午专业会?晚上集体就餐?晚：生产调度会?晚点离矿。&;/&;

　　在具体操作中，要求全矿中层以上领导干部每天早七点到矿，中午、晚上统一集体就餐，生产线管理人员上午或下午下井，每天下午召开专业会协调当天的安全工作，每晚必须参加调度会，并在会上研究解决当天安全问题的具体措施，一年天，除春节放假外，天天如此。这种“全天候”的工作作风，确保了安全生产管理人员把百分之百的时间都用在抓安全、保安全上。&;/&;

　　.隐患治理封闭。就是以隐患消除为主线，从安全评估到隐患消除形成的封闭系统。&;/&;

　　即：安全评估?隐患排查?分类整理?落实整改?复查验收?信息反馈。在具体操作中，现场盯班的安监员每班两次对施工现场进行安全评估，对发现的隐患能整改的现场整改，不能当班整改的报井口信息站，同时全矿管理人员每天检查发现的各类隐患，也汇总到井口信息站，由信息站根据重要程度进行分类形成当天的评估日报表中，并注明隐患产生的班次输入微机。专业领导在每天的生产会上通报，根据隐患的价格进行罚款并落实整改，安排人员对规定时间整改情况进行复查，整改完毕对隐患消号，不能整改的隐患滚入下一个评估日报表，直至隐患消除整改完毕，只要组织生产，做到天天如此。&;/&;

　　.安全责任封闭。就是以责任落实为主线，实行安全联&;/&;

　　（）切实提高对安全评估工作的认识：安全评估是实现现场安全动态管理的有效措施，是领导和业务科室及时了解、掌握现场安全状况，并进行安全管理的有效途径，是整个安全工作的重要组成部分。各单位，各级领导要充分认识搞好安全评估工作对促进安全生产的重要作用，完善措施，落实责任，切实做好安全评估工作。&;/&;妙书斋

　　（）健全完善安全评估制约监督检查制度：&;/&;

　　安监处管理人员每次下井对安监员进行跟踪评估，发现一次评估不实、不认真罚安监员元，并予以登记，月底进行综合考核。&;/&;

　　矿领导以及有关业务科室人员对安监员评估情

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