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第1983章 汉唐现状(8)[1/3页]
吴新宇发现公司存在某些问题,却并没有朝大企业病方面去想,直到易小海说出来他才恍然大悟,
“老板,如果是大企业病,意味集团的管理结构需要调整,管理层和公司的管理制度存在问题……”
吴新宇突然意识到,易小海出现在公司的原因,他没有再多说,而是问易小海打算怎么做。
易小海没有直接回答:
“汉唐管理层倾向把精力放在日常工作上,结果总是感到时间压力,匆匆赶期限,企业的管理工作考虑很少。”
“管理工作往往是非常重要的,长时间没有人管,企业就会出现问题,就比如现在汉唐零售的情况。”
“所以说,管理制度和管理层的问题,必须首先解决。”
吴新宇明白易小海的意思。
他曾经看过相关的案例,关于华夏企业管理层存在的问题。
从合理性来说,
企业管理层应该用60%的时间进行企业战略管理和人才管理,40%的时间从事日常管理和公共关系业务。
华夏企业的管理层却用80%的时间
第1983章 汉唐现状(8)[1/3页]
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